DDG grupa željela bi na istočnom dijelu Rijeke izgradit Projekt East District. Na Gornjoj Vežici na zapuštenom području Podravke, trebali bi niknuti novi sadržaji hotel, shopping galerija, uredi, klinike, stanovi, dječji vrtić, stanica za gradsku željeznicu, parking garaža. Dakle, time dobivamo gotovo cijeli novi kvart.
DDG Group CEO, ima sjedište u središtu Rijeke. Na čelu firme je Riječanin Denis Šikljan rođen 1971. , koji trenutno živi na otoku Krku. Bio je predsjednik NK Krk (povijesni uspjeh ulazak u 2.ligu), kojeg zbog obveza nije više mogao voditi.
Hotel Marriott Opatija investicija vrijedna 70 milijuna €
Da, projekt drži vodu pokazuje projekt novog velebnog Marriott hotela u Ičićima nasuprot Aci marine koji je u fazi završetka. Vlasnik zemljišta je bila Karlovačka banka koja ga je naslijedila od Industrogradnje i ja sam igrom slučaja dobro poznavao vlasnika spomenute banke i predložio sam da DDG Group uđe u tu priču. Ideja nam je bila da se na toj lokaciji izgradi hotel. Angažirali smo riječku tvrtku ZDL i krenuli smo s razvojem projekta.Tako smo krenuli u razgovore, projektiranja i dozvole te paralelno tražili investitore. Najprije su zainteresirani bili Nijemci koji su se u međuvremenu povukli, a zatim je zahvaljujući mojim poznanstvima iz svijeta nogometa, došlo do kontakta s gospodinom Meszarosom iz Mađarske koji voli Hrvatsku i iskazao je interes da uđe u projekt. Nevjerojatna priča. Na Krku, zbog zidića ispred moje kuće , tražio sam vlasnika te građevine. Ispostavilo se da je Mađar , bio potpredsjednik NK Osijek.
Projekt smo u tom trenutku bili razvili do lokacijske dozvole i nakon toga su ga mađarski investitori otkupili, a mi smo i dalje ostali u njemu, s obzirom na to da je njihov uvjet bio da preuzmemo i realizaciju.
Moj je prvi susret s ovom lokacijom u Ičićima bio 2018. godine a sad smo u fazi realizacije temelja. To slikovito govori o tome koliko je cijeli proces složen i koliko je vremena potrebno da bi se sve posložilo. Ono što je najbitnije, doveli smo najveći svjetski hotelski lanac Marriott koji ima ugovor da samostalno vodi hotel dvadeset godina. Naime, Hotel Marriott Opatija trebao je biti prvi Marriott u Hrvatskoj. No, u međuvremenu na Cresu je u 10. mjesecu 2024. otvoren prvi otočki Marriott hotel od 17 milijuna eura. Autograph Collection je podbrend Marriotta koji je rezerviran za boutique luksuzne hotele iz kategorije s pet zvjezdica.
Hotelski lanac Marriott International i Riva’s Hotels and Resorts, tvrtka koja gradi novi hotel u Ičićima, potpisali su ugovor o suradnji, čime je potvrđen dolazak jednog od najvećih vrhunskih svjetskih hotelskih brandova na Opatijsku rivijeru. Drago mi je da se investitor odlučio na Opatiju i uspio dovesti vrhunski hotelski brand. Želim dobrodošlicu Marriott Internationalu u Opatiju i mnogo uspjeha u radu, kazao je gradonačelnik Fernando Kirigin na svečanom potpisivanju. Investicija u izgradnju hotela je teška 70 milijuna eura. Meszaros grupa (vlasnik tajkun Lőrinc Mészáros ) prisutna je u Hrvatskoj i u sportu, vlasnici su NK Osijeka, a od nedavno su i vlasnici opatijskog hotela Miramar. Foto : Grad Opatija
East District – novi izgled istočnog dijela Rijeke
Na mjestu napuštenog industrijskog pogona Istravina u vlasništvu Podravke na Gornjoj Vežici u Rijeci, za oko pet godina trebao bi niknuti novi stambeno poslovni kompleks. Projekt je izrazito zahtjevan s urbanističke i s ekonomske strane.
S Podravkom je potpisan ugovor, koji je vlasnik prostora ex riječkog Istravina. Vrijednost tog područja 2013. bila je 25 milijuna €, kad ga je Podravka pokušavala prodati. Riječ je o ogromnom prostoru, koji bi trebao udahnuti novi život. Tu bi trebao biti hotel u službi obližnje bolnice, trgovački centar ne onakav kakve vidimo danas, fontana ogromna, moderni stanovi, buduća stanica gradske željezničke postaje, nove prometnice, poslovnim uredima za malo bolje stojeće firme koje bi sjedište otvorile ovdje.
Sve u svemu. Od projekta do njegove realizacije preobrazbe, ovog mrtvog i zapuštenog riječkog kapitala na Vežici, može proći mnogo godina. Novac je taj, koji nema vremena mnogo čekati, otići će tamo gdje je poduzetnička klima brža, bolja i sigurnija. Nadalje prostorno planiranje i urbanizam u Rijeci nemaju ni glavu niti rep, svedeni su samo na “slučajno” reagiranje na zahtjeve investitora ili poduzetnika. Moramo znati kako u kojem smjeru ćemo ići i kako bi nam Rijeka, trebala izgledati u budućnosti.
