
Hrvatska ima više od 300 turističkih zajednica, a sustav turističkih zajednica godišnje upravlja desecima milijuna eura javnog novca.
Diljem turističkih zajednica u Primorsko-goranskoj županiji vlada potpuni kaos kada je riječ o transparentnosti poslovanja i trošenju javnog novca.

Stranice turističke zajednice Kvarner često su u padu i nedostupne kao sad pa ne možemo doći niti do jednog podatka.
Plaće, automobili i troškovi: zašto turističke zajednice ne objavljuju sve podatke?
Diljem turističkih zajednica u Primorsko-goranskoj županiji često se postavljaju pitanja o transparentnosti rada i trošenja sredstava. Direktori ne želi javno objaviti visinu svoje plaće, koristi li službeni automobil ili pod kojim uvjetima ostvaruje druge beneficije. Također, javnost često nema uvid u detalje njihova izbora i kriterije prema kojima su imenovani.
Pojedine turističke zajednice imaju vrlo ograničeno radno vrijeme (TZ Ičići) , što dodatno otvara pitanje učinkovitosti i opravdanosti postojećeg sustava.
Bilo bi korisno da turističke zajednice javno i detaljno objavljuju sve troškove poslovanja, uključujući:
- plaće i ostala primanja zaposlenika,
- korištenje službenih automobila,
- troškove uredskog prostora,
- nabavu računala i opreme,
- telefonske račune i internet,
- troškove električne energije i vode,
- službena putovanja i dnevnice,
- marketinške kampanje i promotivne aktivnosti,
- vanjske usluge i ugovore s dobavljačima.
Veća transparentnost pridonijela bi većem povjerenju javnosti i omogućila građanima i turističkim djelatnicima bolji uvid u način korištenja sredstava prikupljenih kroz prikupljenih kroz turistički sustav.
Plaće direktora
Primjeri iz javno dostupnih podataka:
- Direktor Turistička zajednica Grada Zagreba imao je 2021. neto plaću oko 2.590 € .
- Direktor Turistička zajednica Grada Zadra imao je 2023. oko 2.940 € neto odnosno oko 4.340 € bruto.

Direktorica Turističke zajednice Kvarner odbila je odgovoriti na upit portala Fiuman o tome koliko iznose njezina mjesečna primanja, kao i to da li koristi neke druge povlastice, kao primjerice službeni automobil 24 sata dnevno.
Irena Peršić Živadinov pritom je potpuno netočno izjavila kako Turistička zajednica Kvarner nije tijelo javne vlasti te samim time nije obavezna dostaviti tražene podatke.
25.5.2026. Marijana Kalčić preuzela je funkciju direktorice Turističke zajednice (TZ) Kvarnera. Na čelu TZ Kvarnera naslijedila je dugogodišnju direktoricu Irenu Peršić Živadinov koja je na tom mjestu bila 15 godina.
TZ RIJEKA
Petar Škarpa je bio direktor Turističke zajednice Grada Rijeke 23 godine. Trenutno je to mjesto bez direktora jer nakon 30 godina iste vlasti i 23 godine istog čovjeka na jednom mjesto, to mjesto je kompromitirano. Nova gradska vlast ne može postavit svoje čovjeka i trenutno TZ Rijeka prijeti gašenje.
Petar Škarpa je Oberesnelov kadar i došao je na čelo Turističke zajednice Grada Rijeke 2003. godine. Prije toga bio je zaposlen u riječkoj turističkoj zajednici od 1995. godine, a funkciju direktora obnašao je više od dva desetljeća, sve do odlaska u Turističku zajednicu otoka Krka 2026. godine. Nije ništa napravio po pitanju riječkog gradskog identiteta a još manje riječke povijesti. Neto plaća mu se kretala oko 2300 € ?
“Rijeka se danas nalazi pred novim izazovima, a sustav koji je godinama funkcionirao u uskom krugu, bez dovoljno javne vidljivosti, više nije održiv. Blokada izbora kandidata koji donosi potrebnu stručnost i neovisnost sugerira namjeru očuvanja utjecaja onih koji su se predugo oslanjali na zatvorene modele odlučivanja. Potpuna javnost rada: Turistička zajednica mora prestati biti percipirana kao zatvoreni krug. Svaki ugovor i svaki uloženi euro bit će podložni javnom nadzoru. Standardi odgovornosti koje građani očekuju od mene, moraju vrijediti za sve koji sudjeluju u radu gradskih institucija.”
Gradonačelnica Iva Rinčić
Zaposlenih je oko 13.
DIREKTOR
POSLOVNA PODRŠKA
Petar Škarpa, savjetnik – koordinator poslovne podrške
Loredana Vukotić, voditeljica računovodstva
Helga Sušanj, voditeljica projekata
Nevija Semion, administrator
MARKETING I PROMOCIJA
Lidija Jurešić, voditeljica marketinga i promocije
Ljiljana Hlača, stručna suradnica za marketing
RAZVOJ PROIZVODA
Jelena Grubelić Kušeta, voditeljica razvoja proizvoda
INFORMIRANJE I ISTRAŽIVANJE TRŽIŠTA
Antonija Kardum, voditeljica informiranja i istraživanja tržišta
antonija@visitrijeka.hr
Ilinka Babić, informatorica
info@visitrijeka.hr
Sanja Ćaćić, informatorica
info@visitrijeka.hr
Aleksandra Makaus, informatorica
gradina@visitrijeka.hr
Ivan Matijević, informator I
info@visitrijeka.hr
Andrej Pejnović, informator I
info@visitrijeka.hr
Predsjednica Skupštine
prof.dr.sc. Iva Rinčić, gradonačelnica Grada Rijeke
Članovi Skupštine
ARHIPELAG d.o.o. – Andrej Kušeta
AUTOTRANS d.d. – Tamara Černeka
DOGMA NEKRETNINE d.o.o. – Branko Papeš
DRAGON MARITIME ADRIA d.o.o. – Marko Škraljsky
ERSTE&STEIERMARKISCHE BANK d.d. – Anton Lucijanović
GLOBALNA HRANA d.o.o. – Nenad Pešćica
HRVATSKI FERIJALNI I HOSTELSKI SAVEZ – Dražen Gečević
HRVATSKI NOGOMETNI KLUB RIJEKA s.d.d.- Marina Vela
JADRAN HOTELI d.o.o. – Luka Ivančić
JADROLINIJA d.d. – Riano Bukša
JTH COSTABELA d.o.o. – Maja Šimunić
KD AUTOTROLEJ d.o.o. – Berislav Žužić
LEONIDAS TRAVEL d.o.o. – Giorgio Surian
LOGISTA d.o.o. – Boris Erceg
MAERSK LOGISTICS&SERVICES d.o.o. – Ivić Vodopija
MEDMAR d.o.o. – Maja Draganić
PETROL d.o.o. – Ivan Bolf
PREDSTAVNIK PRIVATNIH IZNAJMLJIVAČA GRADA RIJEKE – Nenad Miculinić
SPAR HRVATSKA d.o.o. – Zoran Jukić
STUDENTSKI CENTAR RIJEKA – Goran Manestar
VIRTUS UPRAVLJANJE d.o.o. – Josip Prskalo
Predsjednica Turističkog vijeća
prof.dr.sc. Iva Rinčić, gradonačelnica Grada Rijeke
Članovi Turističkog vijeća
AMEC RIJEKATEKSTIL d.o.o. – Ivanka Pavičić
ARHIPELAG d.o.o. – Andrej Kušeta
AUTOTRANS d.d. – Tamara Černeka
JADRAN HOTELI d.o.o. – Kristian Šustar
JADROLINIJA d.d. – David Sopta
U Turističkom vijeću odnedavno sjedi i David Sopta, kako je on uopće tamo i to kao predstavnik Jadrolinije, a tamo više ne radi.
JTH COSTABELA d.o.o. – Maja Šimunić
MEDITERAN ADRIA d.o.o. – Janko Mavrović
PIK d.d. – Gino Pastorčić
Gradske turističke zajednice
- Turistička zajednica Grada Rijeke
- Turistička zajednica Grada Opatije
- Turistička zajednica Grada Crikvenice
- Turistička zajednica Grada Novog Vinodolskog
- Turistička zajednica Grada Krka
- Turistička zajednica Grada Raba
- Turistička zajednica Grada Cresa
- Turistička zajednica Grada Malog Lošinja
- Turistička zajednica Grada Bakra
- Turistička zajednica Grada Kraljevice
- Turistička zajednica Grada Kastva
- Turistička zajednica Grada Delnica
- Turistička zajednica Grada Čabra
- Turistička zajednica Grada Vrbovskog
Općinske turističke zajednice
- Turistička zajednica Općine Baška
- Turistička zajednica Općine Dobrinj
- Turistička zajednica Općine Malinska-Dubašnica
- Turistička zajednica Općine Omišalj
- Turistička zajednica Općine Punat
- Turistička zajednica Općine Vrbnik
- Turistička zajednica Općine Lovran
- Turistička zajednica Općine Matulji
- Turistička zajednica Općine Mošćenička Draga
- Turistička zajednica Općine Kostrena
- Turistička zajednica Općine Čavle
- Turistička zajednica Općine Fužine
- Turistička zajednica Općine Lokve
- Turistička zajednica Općine Ravna Gora
- Turistička zajednica Općine Skrad
- Turistička zajednica Općine Brod Moravice
- Turistička zajednica Vinodolske općine
Regionalne i područne turističke zajednice
- Turistička zajednica Gorskog kotara
- Turistička zajednica otoka Krka
- Turistička zajednica Kvarnera
Turističke zajednice mjesta
- Turistička zajednica mjesta Ičići.
TZM Ičići posebno je upao u oko. Zašto je Ičićima, mjestu s nešto više od tisuću stanovnika i s jednim ozbiljnijim hotelom koji posluje posljednjih sedam godina, potrebna vlastita turistička zajednica – pitanje je na koje odgovorni iz same zajednice očito ne žele odgovoriti. U Gradu Opatiji, apsurdom sustava, djeluju čak dvije – TZG Opatija i TZM Ičići. Gradonačelnika Kirigina (SDP) boli ona stvar.

Ured , plaća i brojne druge troškove tko kontrolira ? Screnshoot službena stranica . Direktorica TZM Ičići nije htjela reći za Fiuman kolika joj je plaća kao i odgovore na brojna druga pitanja.
Za turiste je, prema dostupnim informacijama, otvoren svega tri sata dnevno – od ponedjeljka do petka, od 9 do 12 sati. No i u to vrijeme upitna je dostupnost: prilikom pokušaja posjeta u ponedjeljak ujutro oko 10 sati, ured je bio – zaključan izjavio je Fiuman.
Prema financijskim podacima, u 2024. godini TZM Ičići je raspolagala s oko 153.000 eura prihoda, od čega je gotovo trećina – 51.000 eura – otišla zaposlene. Godinu ranije taj je omjer bio još nepovoljniji – 53.000 eura od ukupno 125.000 eura prihoda. Kad se zna da zajednica ne nudi turističke informacije izvan minimalnog vremenskog okvira, ne organizira značajne manifestacije i gotovo da nema promotivnu prisutnost, postavlja se pitanje: za što se konkretno troši novac ?
GORSKI KOTAR
U 2025. godini u Gorskom kotaru ostvareno je samo 49 622 dolazaka i 139 886 noćenja.
Prema financijskom izvještaju, Turistička zajednica Gorskog kotara za 2025. godinu ima:
- Ukupni prihodi: 520.358,82 €
- Ukupni rashodi: 503.219,54 €
Od toga ukupni rashodi za 4 radnika je : 97.352,37 € . Onda je tu još brdo rashoda koje bi trebalo istražiti. Od telefona, uredskih troškova itd…
- Službena putovanja: 11.663 €
- Naknade za prijevoz, rad na terenu i odvojeni život: 14.507 €




